在樂視網(wǎng)6月28日召開2016年度股東大會(huì)上，公司董事長(zhǎng)賈躍亭表示，樂視非上市體系的資金問題“遠(yuǎn)比想象中嚴(yán)重”。樂視收到的資金歸還金融機(jī)構(gòu)欠款后，卻沒有獲得其后續(xù)的資金支持。樂視非上市體系將進(jìn)一步瘦身，“會(huì)處理一批固定資產(chǎn)、甚至是股權(quán)資產(chǎn)。”賈躍亭稱，聚焦大屏生態(tài)是樂視網(wǎng)未來的一大戰(zhàn)略。
在 樂視網(wǎng) 6月28日召開2016年度股東大會(huì)上，公司董事長(zhǎng)賈躍亭表示，樂視非上市體系的資金問題“遠(yuǎn)比想象中嚴(yán)重”。樂視收到的資金歸還金融機(jī)構(gòu)欠款后，卻沒有獲得其后續(xù)的資金支持。樂視非上市體系將進(jìn)一步瘦身，“會(huì)處理一批固定資產(chǎn)、甚至是股權(quán)資產(chǎn)?！辟Z躍亭稱，聚焦大屏生態(tài)是樂視網(wǎng)未來的一大戰(zhàn)略。
此外，易到方面稱，已于近日變更控股股東，新的控股股東已進(jìn)入，樂視不再是易到控股股東。
資金問題嚴(yán)重
“非上市體系的資金問題遠(yuǎn)比我們想象中嚴(yán)重?！辟Z躍亭透露，“比去年更嚴(yán)重，原以為90億元可以解決所有問題，結(jié)果資金還是不夠。”
賈躍亭稱，樂視收到97億元資金，但還款額為150多億元?！皻w還金融機(jī)構(gòu)的欠款后，卻沒有獲得金融機(jī)構(gòu)的后續(xù)資金支持，(后者)多數(shù)持觀望態(tài)度?！?/p>
關(guān)于資金方面的“出血點(diǎn)”，賈躍亭表示，汽車是首要因素，手機(jī)業(yè)務(wù)是第二因素。“戰(zhàn)略調(diào)整是更加聚焦。目前調(diào)整力度還是不夠，風(fēng)波遠(yuǎn)比我們想象的要大?！?/p>
樂視業(yè)務(wù)目前主要分為三大塊：上市體系，即樂視網(wǎng)；非上市體系；汽車生態(tài)。賈躍亭表示，“瘦身”獲得資金后，樂視將調(diào)整戰(zhàn)略并用于業(yè)務(wù)發(fā)展。目前的計(jì)劃是：樂視非上市體系“瘦身”；盡快完成樂視汽車板塊的A輪融資，并推出量產(chǎn)車；推動(dòng)樂視網(wǎng)位居大屏生態(tài)前列。
賈躍亭表示，在資金市場(chǎng)環(huán)境較好的時(shí)候，樂視獲得了較多資金支持，各業(yè)務(wù)線發(fā)展比很好。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，樂視三大業(yè)務(wù)板塊資金壓力太大?！胺巧鲜畜w系將更加聚焦，會(huì)處理一批固定資產(chǎn)，甚至是股權(quán)資產(chǎn)?！?/p>
值得注意的是，來自易到方面消息稱，該公司近日已變更控股股東，新的控股股東已進(jìn)入，樂視不再是易到控股股東。
4月17日，易到創(chuàng)始人周航稱，樂視的危機(jī)殃及易到，“易到確實(shí)存在著資金問題，直接的原因是樂視對(duì)易到的資金挪用13億元。”不過，易到與樂視隨后便聯(lián)合發(fā)布聲明進(jìn)行反駁。
聚焦大屏生態(tài)
股東大會(huì)上，賈躍亭、樂視網(wǎng)CEO梁軍等多次強(qiáng)調(diào)樂視的大屏生態(tài)，認(rèn)為公司的大屏生態(tài)相較于小屏具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。梁軍稱：“有機(jī)會(huì)使樂視視頻占極大優(yōu)勢(shì)，這是手機(jī)端所不能達(dá)到的?！?/p>
樂視網(wǎng)4月20日晚發(fā)布的2016年年報(bào)更正公告預(yù)計(jì)，2017年樂視大屏將實(shí)現(xiàn)扭虧。2016年樂視致新虧損6億多元，直接導(dǎo)致樂視網(wǎng)凈利潤(rùn)下滑。賈躍亭表示，首要聚焦仍是上市公司體系，讓上市公司自成生態(tài)體系。
對(duì)于“手機(jī)小屏運(yùn)營(yíng)為何沒有做起來”的問題，賈躍亭表示，大小屏的運(yùn)營(yíng)存在差異。樂視小屏出貨量非常低。未來將圍繞用戶不同場(chǎng)景，提供差異化服務(wù)。前提是樂視小屏有足夠大的用戶規(guī)模?！耙曨l廣告和會(huì)員收入快速增長(zhǎng)，但樂視戰(zhàn)略落地有問題，影響了硬件的方面發(fā)展?！?/p>
梁軍表示，樂視手機(jī)用戶量起來將極大帶動(dòng)樂視網(wǎng)的價(jià)值，未來也會(huì)在這方面著力。手機(jī)與電視用戶群體存在區(qū)別，手機(jī)是個(gè)人用戶，電視是家庭用戶，換機(jī)速度快慢存在差異。手機(jī)用戶不穩(wěn)定性高，而電視面向家庭用戶，用戶不會(huì)輕易流失。
針對(duì)樂視電視銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況，樂視網(wǎng)將調(diào)整渠道銷售戰(zhàn)略，進(jìn)一步鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)。梁軍表示，樂視的線下渠道取得很多成績(jī)，但也有一些問題。樂視目前的銷售渠道包括樂視生態(tài)店、零售商與經(jīng)銷商?！罢{(diào)整要做的是銷售渠道網(wǎng)絡(luò)化，讓這些渠道都融入到全國(guó)銷售網(wǎng)格中。”
另外，樂視網(wǎng)正在積極推動(dòng)樂視影業(yè)注入事宜。樂視影業(yè)CEO張昭表示，“通過IP驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并帶來大量衍生物，反哺影視收入，實(shí)現(xiàn)循環(huán)。要通過戰(zhàn)略實(shí)施，站在BAT對(duì)面，而不是BAT腳下?！?/p>
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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